2月21日，在川投峨铁公司第一批中层管理人员竞聘上岗工作圆满结束的当天下午，公司在1011会议室召开全体干部大会，公司党委书记、总经理唐华应对此次中层管理人员交流调整公开竞聘上岗的31名中层管理人员进行履新集体谈话。
唐华应在谈话中指出，按照省国资委和川投集团公司关于全面深化省属企业内部劳动人事分配三项制度改革工作的要求，为切实推进公司三项制度改革工作，增强公司竞争力，公司对19个二级单位整合为9个，并对涉及机构整合单位的中层管理人员全体解聘重新竞聘上岗。此次中层管理人员交流调整公开竞聘，经过三轮共计48人次报名和45人次的演讲答辩竞聘，减少中层行政正职职位5个，减少中层管理人员4人，31名同志竞聘上岗，值得祝贺！但一定要戒骄戒躁、不忘竞聘初心，不断开拓前行，否则可能迟早要被再次淘汰；没有竞聘上的同志也要如实分析自己的差距和不足，切实调整好心态，努力学习提升完善，加强锻炼，取得更大的人生成就。
对履新中层管理人员如何进一步履行好岗位职责,唐华应提出了五个方面工作要求：一是正确认识和珍惜岗位。要充分认识到竞聘上岗是自我愿望、自身锻炼修炼、自我提高的结果，是党和企业培养的结果，是组织认可，上级、同事和所在单位员工们大力支持信任的结果，要倍加珍惜、努力工作；二是工作交接要进行清单交接，清晰彻底；三是切实履职尽责。要调整好状态，履历归零、心态归零、业绩归零，重新定位自己，要加强岗位职责学习，对照分析自己的优劣势，学习提高修短板、补劣势、填不足；发挥长处和优势，发扬团队精神，提升战斗力和工作有效性与时效性，与时俱进、开拓创新，把握好时代机遇、岗位机遇，切实向组织和职工群众交出满意答卷。四是讲纪律。要自觉遵守中央八项规定、省市十项廉洁规定，遵守党的“六个纪律”，强化“四个意识”，用“三严三实”、“两学一做”的工作要求管控自己，修炼提升群众路线工作方法；正职要充分授权副职工作，为副职提供不同岗位交流锻炼和多方位锻炼的平台和机会，副职要主动担责锻炼。五是切实廉洁履职。用好权、行好令，严格遵守规章制度和公序良俗，主动接受上级、监督部门和同级、下级的监督，管好亲属、下属和身边人，严格履职承诺。
唐华应强调，即将履新的同志和此次未调整到的中层管理人员，要以此次竞聘为新的起点，严格规范自己，大力提升岗位工作水平，不断调整工作状态，去适应公司深化改革、全面推进三项制度改革的工作要求，不忘竞聘初心、不断开拓前行，做好本职工作，为完成公司2017年生产经营目标而努力奋斗！
